Le groupe se réunira virtuellement pour partager ses connaissances sur l’utilisation de Procore et d’autres outils pour résoudre les défis identifiés.
Avançons ensemble pour s'améliorer!
Cadrin &Co.
Président Collaborateur
Cadrin &Co
Collaboratrice Finance et Marketing
Dans mes 15 ans en tant qu’ingénieur, gestionnaire de projets de construction, j’ai remarqué qu’il y avait une immense place à amélioration concernant la gestion de projets, notamment sur l’efficacité et la productivité en chantier. Souvent dû à la confrontation, au manque de communication ou au travail en silos des divers intervenants.
C’est pourquoi chez Cadrin &Co., on croit énormément qu’il y a une réelle valeur ajoutée « Plus Value » à l’intégration de l’entrepreneur général dès la pré-construction et surtout à l’art de mettre en place les meilleures équipes selon le projet. Nous mettons de l’avant les meilleures pratiques en utilisant Procore, par exemple, afin d’assurer une coordination et une communication accrue qui nous permettent de gagner du temps et réaliser des économies.
Gestionnaire principale expérimentée avec une expérience démontrée de travail dans de nombreuses industries différentes telles que l’optique, les biens de consommation et la construction. Maîtrise de la connaissance client, de Nielsen, du marketing client, des produits de consommation et des stratégies de marketing intégrées, y compris les campagnes médiatiques traditionnelles et numériques. Solide professionnelle stratégique et gestionnaire avec un certificat axé en comptabilité de gestion de l’Université de Montréal - HEC Montréal.
Cadrin &Co.
Président Collaborateur
Dans mes 15 ans en tant qu’ingénieur, gestionnaire de projets de construction, j’ai remarqué qu’il y avait une immense place à amélioration concernant la gestion de projets, notamment sur l’efficacité et la productivité en chantier. Souvent dû à la confrontation, au manque de communication ou au travail en silos des divers intervenants.
C’est pourquoi chez Cadrin &Co., on croit énormément qu’il y a une réelle valeur ajoutée « Plus Value » à l’intégration de l’entrepreneur général dès la pré-construction et surtout à l’art de mettre en place les meilleures équipes selon le projet. Nous mettons de l’avant les meilleures pratiques en utilisant Procore, par exemple, afin d’assurer une coordination et une communication accrue qui nous permettent de gagner du temps et réaliser des économies.
